03
May
Promed HIS : Facturation des Visites, Concepts & Dispensation des Médicaments
Le module de facturation de Promed HIS fonctionne selon les mêmes principes que celui de Prolab LIS, avec une ...
Articles
02
May
Promed HIS : Module Rendez-vous & Créneaux — Configuration, Prise de RDV & Télésanté
La gestion des rendez-vous est une fonction critique dans tout établissement de santé privé. Promed HIS intègr...
02
May
Promed HIS : Flux Visite & Consultation — Création, Rapport, Ordonnances & Dossier Centralisé
La gestion des visites médicales est au cœur de Promed HIS. Du premier accueil du patient jusqu'à la remise du...
02
May
Promed HIS : Constructeur de Cohorte, Listes de Patients, Emplacements & Groupes de Concepts
Promed HIS propose plusieurs modules d'organisation clinique qui complètent la gestion quotidienne des patient...
30
Apr
Module Stock Promed HIS : gérez votre inventaire médical en temps réel
La gestion des stocks est l'un des angles morts les plus coûteux d'un établissement de santé. Ruptures de médi...
28
Apr
Prolab LIS & Promed HIS : Panneau de Contrôle & Configuration Avancée — Guide Administrateur
Le panneau de contrôle est la colonne vertébrale administrative de Prolab LIS et Promed HIS. Réservé aux utili...
27
Apr
Prolab LIS & Promed MRS : Connexion, Authentification & Navigation globale
Avant d'explorer les fonctionnalités cliniques et biologiques de Prolab LIS ou de Promed MRS, il est essentiel...
27
Apr
Prolab LIS & Promed MRS : Dossier Patient — Création, Constantes Vitales & Portail Sécurisé
Le dossier patient est le point de convergence de toutes les informations cliniques et biologiques dans Prolab...
26
Apr
Prolab LIS : Module Contrôle Qualité — Inventaire, Règles QC & Rapport ISO 15189
Le contrôle qualité est une exigence fondamentale de tout laboratoire d'analyse médicale sérieux, et une condi...
26
Apr
Prolab LIS : Groupes de tests, Fiche Paillasse & Génération de devis
Au-delà de la nomenclature et de la facturation, Prolab LIS propose plusieurs modules d'organisation et de pro...
